مجله مدیریت امین

مقالات آموزشی موسسه آموزش عالی آزاد امین 

Amin.Management Blog

Educational articles of Amin Business School

مدیریت خطر در کسب‌وکار: از دیدگاه دارن هاردی

مدیریت خطر در کسب‌وکار: از دیدگاه دارن هاردی

مدیریت خطر فرآیند شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسک‌های احتمالی است. این مهارت فرآیندی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از وقوع حوادث و بحران‌ها جلوگیری کنند. نبدون این مهارت خطری جدی برای کسب و کارهاست.
به این مقاله امتیاز دهید

مدیریت خطر در کسب‌وکار، در عصری که تغییرات به سرعت جاری است، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و همه کسب و کارها به راهبردهای آن نیاز دارند. دارن هاردی، یکی از بزرگان مدیریت ریسک، با دیدگاهی منحصر به فرد به این مسئله نگاه کرده و اصول، ویژگی‌ها، و استراتژی‌هایی را برای مدیریت خطر در کسب و کارها ارائه کرده است. در این مقاله می خواهیم این نوع مدیریت را کامل بررسی کنیم.

شما می توانید با پرکردن فرم زیر از آموزشهای رایگان مدیریتی از جمله مینی دوره رایگان MBA که در صفحه دپارتمان مدیریت موسسه آموزش عالی آزاد امین در اختیار شما مدیران و صاحبان کسب و کار قرار گرفته است، بهره مند شوید. همچنین می توانید از طریق فرم زیر، یک جلسه رایگان مشاوره درباره کسب و کار خود را با کارشناسان ما داشته باشید.

نام و نام خانواداگی

دوره مدیریت mba رایگان

مدیریت خطر چیست؟

مدیریت خطر فرآیندی است که با تجزیه و تحلیل و ارزیابی مسائل و تهدیدهای ممکن، به شناسایی و کاهش اثرات منفی آنها بر کسب و کار می‌پردازد. این عمل به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که با پیش‌بینی، پاسخگویی سریع‌تر به چالش‌ها باشند و از فرصت‌ها بهره‌مند شوند.

مدیریت خطر چیست؟

مدیریت خطر، رویکردی استراتژیک است که در هر سازمان برای شناسایی، ارزیابی، کنترل، و پایش ریسک‌های مختلف اعمال می‌شود. این فرآیند گام به گام، با بررسی احتمال و اثر مخاطرات ممکن، به سازمان این امکان را می‌دهد که با دقت بیشتری به تصمیم‌گیری بپردازد و از نقاط ضعف و تهدیدها به نفع خود استفاده کند. هدف اصلی مدیریت خطر، جلوگیری از وقوع ریسک‌های ناخواسته و مشکلات غیرمنتظره است تا شرکت به صورت موثرتری بتواند با محیط پویا و پیچیده کسب و کار روبرو شود.

با اعتبار به تصمیمات مطلوب و بهینه، مدیریت خطر به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که از فرصت‌های جدید بهترین بهره را ببرند و همچنین برای حفظ استقرار و اطمینان مشتریان خود تلاش نمایند.

شرکت جنرال موتورز یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های خودروسازی جهان است که در سال 1908 تأسیس شد. این شرکت در طول فعالیت خود با بحران‌های متعددی مواجه شده است، از جمله:

  • بحران مالی سال 2008
  • رسوایی تقلب در آزمایشات آلایندگی در سال 2014

با این حال، شرکت جنرال موتورز در هر یک از این بحران‌ها توانست با موفقیت از آن‌ها عبور کند و به فعالیت خود ادامه دهد. یکی از دلایل اصلی این موفقیت، استراتژی‌های مدیریت خطر قوی این شرکت است.

استراتژی مدیریت خطر شرکت جنرال موتورز بر چهار پایه اصلی استوار است:

  • فرهنگ مدیریت خطر: این شرکت فرهنگ مدیریت خطر را در تمام سطوح سازمان نهادینه کرده است.
  • تمرکز بر پیشگیری: این شرکت بر پیشگیری از وقوع حوادث و بحران‌ها تمرکز دارد.
  • مدیریت ریسک جامع: این شرکت ریسک‌ها را از جنبه‌های مختلف، مانند مالی، عملیاتی، قانونی و زیست‌محیطی، مورد بررسی قرار می‌دهد.
  • تسهیل ارتباطات: این شرکت ارتباطات را در تمام سطوح سازمان تسهیل می‌کند تا در صورت وقوع بحران، تمام بخش‌ها بتوانند به سرعت و به طور موثر با یکدیگر همکاری کنند.

استراتژی‌های مدیریت خطر شرکت جنرال موتورز تأثیر قابل توجهی بر موفقیت این شرکت داشته است.

این استراتژی‌ها به شرکت کمک کرده است تا:

  • از وقوع حوادث و خسارات مالی جلوگیری کند.
  • جلوی کاهش اعتماد مشتریان را بگیرد.
  • از آسیب به شهرت شرکت جلوگیری کند.

در مثال ذکر شده، مشاهده می‌شود که شرکت‌های هواپیمایی امارات و جنرال موتورز با اتخاذ استراتژی‌های مدیریت خطر قوی، توانسته‌اند از بحران‌های متعددی عبور کنند و به موفقیت خود ادامه دهند.

اهمیت مدیریت خطر در کسب‌وکار

 اهمیت مدیریت خطر برای کسب و کارها در ابعاد مختلف از جلبه‌های مالی تا محیط کار مشهود است. این به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که با کاهش احتمال وقوع ریسک‌ها، سودآوری را افزایش دهند، از دست دادن اعتبار جلوگیری کنند و توسعه را با اطمینان بیشتری پیش بگیرند.

مدیریت ریسک برای کسب و کارها اهمیت بسیار زیادی دارد، زیرا در مواجهه با محیط کسب و کار پویا، می‌تواند اثرات نامطلوب را کاهش دهد و فرصت‌ها را به حداکثر برساند.

اهمیت مدیریت خطر در کسب‌وکار

موارد زیر از جمله مزیتهایی هستند که به اهمیت آشکار مدیریت خطر اشاره دارند.

  1. حفاظت از دارایی‌ها: مدیریت ریسک به شرکت‌ها کمک می‌کند تا دارایی‌های خود را در مقابل خطرات مختلف، از جمله خسارت‌های مالی، آسیب‌های عملیاتی، و افت اعتبار، حفظ کنند.
  2. سازماندهی بهتر تصمیم‌گیری: با تحلیل ریسک‌ها و تدوین استراتژی‌های مدیریتی، شرکت‌ها قادر به اتخاذ تصمیمات بهتر و مطلع‌تر در مواجهه با چالش‌ها خواهند بود.
  3. افزایش قابلیت اطمینان: مدیریت ریسک با ارائه یک چشم‌انداز جامع از مخاطرات ممکن، به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا بهبودهای مستمر را در سیستم‌ها و فرآیندها اعمال کنند و قابلیت اطمینان خود را افزایش دهند.
  4. استفاده از فرصت‌ها: مدیریت ریسک هوشمندانه، شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا به طور هوشمندانه از فرصت‌های جدید استفاده کنند و توسعه را پشتیبانی کنند.

 دوره MBA مشهد در موسسه آموزش عالی امین برای شما مدیران و صاحبان کسب و کار با آموزشهای کاربردی و به روزرسانی شده درباره مدیریت رفتارهای سازمانی همراه است. این دوره ها به صورت دوره آنلاین مدیریت MBA نیز به منظوری دستیابی سریعتر و آسانتر به مدرک مدیریت ارائه می شوند. دوره  فرم زیر را کامل کنید تا کارشناسان ما با شما تماس بگیرند:

نام و نام خانواداگی

خطرات بدون داشتن مدیریت خطر

شرکتی را در نظر بگیرید که در زمینه تولید مواد غذایی فعالیت می‌کند. این شرکت در صورت عدم رعایت استانداردهای بهداشتی و ایمنی، احتمال زیادی دارد که محصولات خود را به ویروس‌ها و باکتری‌های مضر آلوده کند. این آلودگی می‌تواند منجر به بروز بیماری در مصرف‌کنندگان شود و به شهرت شرکت آسیب وارد کند.

در این صورت، شرکت ممکن است مجبور به فراخوان محصولات خود شود و هزینه‌های زیادی را متحمل شود. همچنین، ممکن است از سوی مشتریان و نهادهای نظارتی مورد پیگرد قرار گیرد. در نهایت، این شرکت ممکن است به دلیل خسارات مالی و اعتباری، از بازار خارج شود.

این مثال نشان می‌دهد که اگر شرکت‌ها از مدیریت خطر در کسب و کار خود استفاده نکنند، احتمال زیادی دارد که شکست بخورند. مدیریت خطر به شرکت‌ها کمک می‌کند تا ریسک‌های احتمالی را شناسایی و ارزیابی کنند و اقدامات لازم را برای کاهش یا کنترل این ریسک‌ها انجام دهند.

در اینجا چند نمونه دیگر از ریسک‌هایی که شرکت‌ها باید از آنها آگاه باشند و برای آنها برنامه‌ریزی کنند، آورده شده است:

  • ریسک‌های مالی: مانند بحران‌های اقتصادی، نوسانات نرخ ارز، ورشکستگی مشتریان و تأمین‌کنندگان
  • ریسک‌های عملیاتی: مانند حوادث، خرابی تجهیزات، قطعی برق و حملات سایبری
  • ریسک‌های قانونی: مانند دعاوی حقوقی، مقررات جدید و تغییرات در قوانین
  • ریسک‌های زیست‌محیطی: مانند آلودگی، حوادث زیست‌محیطی و تغییرات آب‌وهوایی

شرکت‌ها با شناسایی و مدیریت این ریسک‌ها می‌توانند از وقوع حوادث و بحران‌ها جلوگیری کنند و به موفقیت خود ادامه دهند.

6 ویژگی‌ برجسته مدیریت خطر در کسب و کار

مدیریت خطر نیازمندی به توانایی‌ها و ویژگی‌های خاصی است. این شامل توانایی تحلیل و تفکر استراتژیک، ارتباطات فعال، و توانایی ارزیابی شناسایی و اولویت‌بندی ریسک‌ها می‌شود.

6 ویژگی‌ برجسته مدیریت خطر در کسب و کار

هاردی تأکید دارد که مدیریت خطر نیازمند یک رویکرد جامع به تجزیه و تحلیل مسائل و امکانات تصمیم‌گیری در شرایط پیش‌بینی نشده است.

1. تحلیل دقیق ریسک

 توانایی تحلیل دقیق و جامع ریسک‌های مختلف، از جمله مالی، عملیاتی، و استراتژیک، ویژگی اساسی مدیریت خطر است. این تحلیل با تمرکز بر احتمال و اثر ریسک‌ها، امکان اولویت‌بندی صحیح و اجرای برنامه‌های مدیریتی مناسب را فراهم می‌کند.

2. شناسایی و مانیتورینگ مستمر

 مدیریت خطر باید به شناسایی پیشاز و مستمر ریسک‌ها پرداخته و آنها را به‌طور مداوم مانیتور کند. تغییرات در محیط کسب و کار و فرآیندها نیازمند به نظارت مداوم بر ریسک‌ها و اقدامات تصحیحی است.

3. انطباق با استراتژی‌های کسب و کار

 مدیریت خطر باید با استراتژی‌ها و اهداف کلان کسب و کار هماهنگ باشد. تضمین این هماهنگی باعث می‌شود تصمیمات مدیریت خطر، به نفع دیگر اهداف کسب و کار باشند و در راستای تحقق آنها قرار گیرند.

4. استفاده از فناوری و داده‌های تحلیلی

 بهره‌گیری از فناوری و داده‌های تحلیلی در فرآیند مدیریت خطر، به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد تا با دقت بیشتری ریسک‌ها را شناسایی کرده و به افق آینده تجارت‌شان نگاه کنند.

5. تعاملات فرهنگی و ارتباطات فعال

 ایجاد یک فرهنگ مدیریتی که به ارتقاء ارتباطات و تعاملات میان اعضای سازمان می‌پردازد، از جمله ویژگی‌های مهم مدیریت خطر است. اطمینان از انتقال اطلاعات ریسک‌ها به‌طور کامل و صحیح، اهمیت فراوانی دارد.

6. آموزش و توسعه پایدار

 برنامه‌های آموزشی و توسعه مهارت‌های مدیریت خطر، به اعضای سازمان این امکان را می‌دهد تا با تغییرات مداوم محیط تجاری، راهکارهای نوین مدیریت خطر را درک و پیاده‌سازی کنند.

این ویژگی‌ها، به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا با چالش‌های پیش‌آمده در مسیر توسعه و رشد، بهترین تصمیمات را اتخاذ و مسیر مطلوبی را پیش بگیرند.

دارن هاردی از دیدگاهی منحصر به فرد به این مسئله نگاه کرده و اصول، ویژگی‌ها، و استراتژی‌هایی را برای مدیریت خطر در کسب و کارها ارائه کرده است.

 

ویژگی های مدیریت خطر در کسب و کار

استراتژی‌های مدیریت خطر در کسب‌وکار

برای دستیابی به مدیریت خطر در کسب‌وکار مؤثر، استفاده از استراتژی‌های مناسب بسیار حائز اهمیت است.

1. تحلیل SWOT

تحلیل SWOT به شرکت‌ها کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف داخلی خود را به همراه فرصت‌ها و تهدیدهای محیط خارجی را شناسایی کنند. به نحوه مدیریت ریسک‌ها نیز پرداخته شود.

2. استفاده از بیمه

بیمه، یک ابزار مهم در مدیریت خطر است که با انتخاب پوشش‌های مناسب، شرکت‌ها می‌توانند خسارات مالی ناشی از ریسک‌های مختلف را کاهش دهند.

3. تنوع در سرمایه‌گذاری

تنوع در سرمایه‌گذاری به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که ریسک‌های مالی را بهبود بخشیده و با داشتن پرتفوی متنوع، مقاومت خود را نسبت به نوسانات بازار افزایش دهند.

6 ویژگی‌ برجسته مدیریت خطر در کسب و کار

4. توسعه طرح‌های بحرانی

ایجاد طرح‌های بحرانی برای مواجهه با وقایع غیرمنتظره، از جمله حوادث طبیعی یا حملات سایبری، به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که با سرعت و به دقت به وقایع اضطراری واکنش نشان دهند.

5. پیش‌بینی و تجزیه و تحلیل مدیریت خطر در کسب‌وکار

 انجام پیش‌بینی‌های دقیق و تجزیه و تحلیل دقیق خطرها، شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا با شناسایی مخاطرات پیشتاز، برنامه‌های مدیریتی مناسب را اجرا کنند و از پیش اقدامات لازم را برای کاهش اثرات منفی بپذیرند.

مدیریت خطر در کسب‌وکار، یک فرآیند مستمر و اساسی است که برای تضمین پایداری و رشد سالم کسب و کارها بسیار ضروری است. به‌طور خاص، استفاده از استراتژی‌های مناسب مدیریت ریسک، شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا در یک محیط تجاری نامطمئن، به بهترین نحو ممکن از فرصت‌ها بهره‌مند شوند و با چالش‌ها به دور از تأثیرات زیانبار روبرو شوند.

برای مثال، شرکت هواپیمایی امارات یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های هواپیمایی جهان است که در سال 1985 تأسیس شد. این شرکت در طول فعالیت خود با بحران‌های متعددی مواجه شده است، از جمله:

  • سقوط هواپیمای امارات در سال 2009
  • شیوع ویروس کرونا در سال 2020
  • جنگ اوکراین در سال 2022

با این حال، شرکت هواپیمایی امارات در هر یک از این بحران‌ها توانست با موفقیت از آن‌ها عبور کند و به فعالیت خود ادامه دهد. یکی از دلایل اصلی این موفقیت، استراتژی‌های مدیریت خطر قوی این شرکت است.

استراتژی مدیریت خطر شرکت هواپیمایی امارات بر سه پایه اصلی استوار است:

  • شناسایی و ارزیابی خطرات: این شرکت با استفاده از ابزارها و روش‌های مختلف، تمام خطرات احتمالی را شناسایی و ارزیابی می‌کند.
  • کاهش ریسک: این شرکت با اتخاذ اقدامات پیشگیرانه و کنترلی، تلاش می‌کند تا ریسک خطرات را کاهش دهد.
  • آمادگی برای بحران: این شرکت با تدوین برنامه‌های جامع مدیریت بحران، آمادگی لازم برای رویارویی با بحران‌ها را کسب می‌کند.

استراتژی‌های مدیریت خطر شرکت هواپیمایی امارات تأثیر قابل توجهی بر موفقیت این شرکت داشته است.

این استراتژی‌ها به شرکت کمک کرده است تا:

  • از وقوع حوادث و خسارات مالی جلوگیری کند.
  • از کاهش اعتماد مشتریان جلوگیری کند.
  • از آسیب به شهرت شرکت جلوگیری کند.

نقش مدیریت ریسک برای موفقیت کسب و کارها

مدیریت ریسک، به عنوان پایه ایمنی و استواری در محیط تجاری، نقش بسیار حیاتی در موفقیت کسب و کارها ایفا می‌کند. با شناخت و مدیریت هوشمندانه ریسک‌ها، شرکت‌ها قادر به پیش‌بینی و جلوگیری از مشکلات پیش‌آمده و در عین حال، از فرصت‌های جدید بهره‌مند می‌شوند. مدیریت ریسک باعث می‌شود تا در مواجهه با چالش‌ها، شرکت‌ها قدرت انطباق بیشتری پیدا کنند و از اثرات زیانبار کاسته شود.

نقش مدیریت ریسک برای موفقیت کسب و کارها

این رویکرد، با افزایش پایداری مالی، حفاظت از اعتبار، و ارتقاء قابلیت اطمینان سازمان، به کسب و کارها کمک می‌کند تا در مسیر موفقیت خود پیشرو باشند و از رقبا جلوگیری نمایند. بنابراین، مدیریت ریسک به عنوان یکی از ابزارهای استراتژیک، به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که با اطمینان بهتری در جهت اهداف کسب و کاری خود حرکت کنند و به دنبال رشد پایدار باشند.

 دوره MBA مشهد در موسسه آموزش عالی امین برای شما مدیران و صاحبان کسب و کار با آموزشهای کاربردی و به روزرسانی شده درباره مدیریت رفتارهای سازمانی همراه است. این دوره ها به صورت دوره آنلاین مدیریت MBA نیز به منظوری دستیابی سریعتر و آسانتر به مدرک مدیریت ارائه می شوند. دوره  فرم زیر را کامل کنید تا کارشناسان ما با شما تماس بگیرند:

نام و نام خانواداگی

دیدگاه دارن هاردی در چهار زمینه مدیریت خطر 

تأثیر مدیریت ریسک بر تصمیم‌گیری استراتژیک: از دیدگاه دارن هاردی، مدیریت ریسک نه تنها به عنوان یک ابزار محافظه‌کارانه بلکه یک راهبرد استراتژیک در تصمیم‌گیری شناخته می‌شود. توانایی شناسایی و اندازه‌گیری ریسک‌ها به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد تا تصمیمات استراتژیک خود را بر اساس اطلاعات دقیق و تجزیه و تحلیل گسترده اتخاذ کنند و از اثربخشی بیشتری برخوردار شوند.

رقابتی مزیت از طریق مدیریت ریسک: در دنیای رقابتی امروز، دارن هاردی تأکید دارد که مدیریت ریسک نقش بسیار مهمی در ایجاد و حفظ مزیت رقابتی برای شرکت‌ها دارد. با شناخت دقیق از ریسک‌ها و مواجهه هوشمندانه با آنها، شرکت‌ها می‌توانند از رقبا جلوگیری کرده و در مسیر توسعه و نوآوری به راحتی حرکت کنند.

دیدگاه دارن هاردی در چهار زمینه مدیریت خطر 

تأثیر مدیریت ریسک بر شفافیت و اعتماد: شفافیت و اعتماد، دو عامل اساسی در محیط کسب و کار، از دیدگاه دارن هاردی بر اثر مدیریت ریسک تقویت می‌شوند. ارائه اطلاعات و شناخت واقعی از ریسک‌ها به اطرافیان شرکت، باعث افزایش اعتماد عمومی و جلب حمایت مالی و همکاری‌های استراتژیک می‌شود.

تعامل مثبت با محیط زیست از طریق مدیریت ریسک: دارن هاردی به مدیریت ریسک راهکاری مؤثر در جهت تعامل مثبت شرکت‌ها با محیط زیست معرفی می‌کند. این رویکرد، با بهبود عملکرد زیست محیطی شرکت و کاهش اثرات منفی، منجر به ایجاد تصویر مثبت و پایداری در نگرش اجتماعی می‌شود.

 

در نهایت، دیدگاه دارن هاردی به مدیریت ریسک، از نگاهی پویا و سازگار نسبت به تغییرات است. او با تشویق به ترویج فرهنگ آگاهی از ریسک و بهره‌گیری از فناوری برای مدیریت بهتر ریسک‌ها، شرکت‌ها را برای رهبری در دریای پیچیده کسب و کار آماده می‌سازد. این رویکرد به عنوان یک نقشه هدایت برای مقابله با عدم قطعیت تجاری، امنیت و توسعه استراتژیک عرضه می‌شود.

 

نتیجه‌گیری

 مدیریت خطر، یکی از اصول اساسی موفقیت در کسب و کار است. با ترکیب استراتژی‌های مدیریتی مناسب با دیدگاه دارن هاردی، شرکت‌ها می‌توانند در مقابل چالش‌ها ایستادگی کرده و از فرصت‌ها به بهترین نحو بهره‌مند شوند. این نگاه از اهمیت اجتناب‌ناپذیر مدیریت خطر در جهان پویا و پیچیده کسب و کارها را تأکید می‌کند. 

موسسه آموزش عالی آزاد امین، پلی برای تحصیل ویژه، پویا و دسترسی‌پذیر برای دانشجویان هویتی فراتر از کلاس درس فراهم می‌آورد. موسسه ما با ارائه دوره‌های MBAو DBA با کیفیت، به دنبال توسعه توانمندی‌ها و بهبود علمی فراگیران خود است. آیا می خواهید با دریافت دوره های مدیریتی ما هم دانش افزایی کنید و هم مدرک معتبر وزارت علوم را برای اعتبارزایی کسب و کارتان داشته باشید؟ کافیست فرم زیر را پر کنید تا کارشناسان ما برای یک جلسه ماشوره رایگان با شما تماس گیرند.

نام و نام خانواداگی

نیاز به مشاوره کسب و کار دارید؟ از یک جلسه مشاوره رایگان کارشناسان موسسه امین استفاده کنید (100% رایگان)

نام و نام خانواداگی

دوره‌های رایگان آموزشی مدیریت

کارگاه های آموزشی رایگان

برای شرکت رایگان در کارگاه جهش در کسب و کار و یا دورهمی مدیران، شماره خود را وارد کنید تا کارشناسان ما با شما تماس بگیرند.

نام(Required)
میخواهید از کدام خدمت رایگان استفاده کنید؟
انتخاب چند گزینه امکان پذیر است

داستان موفقیت کسب‌کارهای واقعی
پشتیبانی در تلگرام پشتیبانی در واتس اپ تماس مستقیم پشتیبانی در ایتا Instagram
چت در تلگرام چت در واتساپ تماس مستقیم پیچ اینستاگرام
چت در تلگرام تماس مستقیم چت در ایتا
تماس مستقیم
در صورت ثبت نام در هر دوره ای، میتوانید به صورت مادام العمر در تمام دوره های بعدی که برگزار میشود هم شرکت کنید. حتی اگر 1541 سال بعد مراجعه کنید!
تمامی دوره ها با مدارک رسمی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری ارائه میشود. همراه با قابلیت ترجمه رسمی دادگستری.
دوره های موسسه آموزش عالی آزاد امین مورد تایید WES کانادا و آمریکاست. WES در سراسر دنیا معتبر است و برای کاریابی یا ادامه تحصیل بعد از مهاجرت کار شما را آسان میکند.
مزیت ما این است که دانشگاه نیستیم. یعنی اساتید ما علاوه بر دانش، دارای تجربه عملی زیادی هستند و سرفصل ها به صورت تئوری، عملی و کیس استادی (مثال های واقعی) ارائه میشود.

نیاز به  مشاوره رایگان دارید؟
شماره خود را وارد کنید تا کارشناسان امین با شما تماس بگیرند

نام و نام خانواداگی

شروع جشنواره  دوره MBA – DBA

اگر صاحب کسب و کار هستید،همین الان رزرو رایگان این دوره را انجام دهید و یک جلسه مشاوره رایگان کسب وکار دریافت کنید

ظرفیت محدود

نام و نام خانوادگی

نیاز به  مشاوره رایگان دارید؟
شماره خود را وارد کنید تا کارشناسان امین با شما تماس بگیرند

نیاز به  مشاوره رایگان دارید؟
شماره خود را وارد کنید تا کارشناسان امین با شما تماس بگیرند

نام و نام خانوادگی

نیاز به  مشاوره رایگان دارید؟
شماره خود را وارد کنید تا کارشناسان امین با شما تماس بگیرند

نام و نام خانوادگی

برای رزوز رایگان شرکت در دورهمی مدیران به میزبانی موسسه آموزش عالی امین شماره خود را در فرم مقابل وارد کنید
برای رزوز رایگان شرکت در دورهمی مدیران به میزبانی موسسه آموزش عالی امین شماره خود را در فرم زیر وارد کنید
اگر برای کسب و کارتان یا ثبت نام دوره MBA نیاز به مشاوره دارید، شماره خود را وارد کنید تا باشما تماس بگیریم.
اگر برای کسب و کارتان یا ثبت نام دوره MBA نیاز به مشاوره دارید، شماره خود را وارد کنید تا باشما تماس بگیریم.
اگر برای دوره بازرسی فنی و کنترل کیفیت جوش نیاز به مشاوره دارید، شماره خود را وارد کنید تا باشما تماس بگیریم.
اگر برای کسب و کارتان یا ثبت نام دوره MBA نیاز به مشاوره دارید، شماره خود را وارد کنید تا باشما تماس بگیریم.

نیاز به مشاوره رایگان دارید؟
اگر برای ثبت نام یا کسب وکارتان نیاز به مشاوره دارید، شماره خود را وارد کنید تا کارشناسان امین با شما تماس بگیرند.

نام و نام خانوادگی