کسب‌وکار شما فعال است؛ اما آیا واقعاً در حال رشد است؟
فروش آن‌طور که انتظار دارید پیش نمی‌رود؟
جذب و مدیریت نیروی مناسب برای شما دشوار شده است؟
یا مشتری دارید، اما هنوز نمی‌دانید
چگونه نیاز واقعی او را به یک پیشنهاد مناسب تبدیل کنی؟
پیش از آنکه به دنبال یک راهکار جدید باشید،
لازم است بدانید
گلوگاه اصلی کسب‌وکار شما دقیقاً کجاست.
اگر یکی از این وضعیت‌ها برای شما آشناست، احتمالاً مسئله فقط «کمبود فروش» نیست.
رشد کسب‌وکار فقط با فروش بیشتر اتفاق نمی‌افتد. فروش، تیم و سیستم کسب‌وکار باید در کنار هم درست کار کنند.
فروش
مشتری دارید و فعالیت هم می‌کنید؛ اما فروش آن‌طور که انتظار دارید رشد نمی‌کند و دقیقاً نمی‌دانید مشکل در کدام بخش مسیر قرار دارد.
منابع انسانی
استخدام نیروی مناسب سخت شده، نیروها خروجی مورد انتظار را ندارند یا در نهایت بخش زیادی از کارها دوباره به خود شما بازمی‌گردد.
سیستم‌سازی
برای تصمیم‌ها و امور روزمره لازم است شخصاً حضور داشته باشید و حتی چند روز فاصله گرفتن از کسب‌وکار برای شما دشوار است.
نسخه واحدی برای همه کسب‌وکارها وجود ندارد.
ممکن است مسئله یک مجموعه فروش باشد؛
برای یک کسب‌وکار دیگر منابع انسانی،
و برای مجموعه‌ای دیگر نبود سیستم و فرایند.
قرار نیست فقط چند تکنیک عمومی بشنوید.
هدف این کارگاه‌ها این است که
مسئله را دقیق‌تر ببینید
و راهکار را متناسب با همان مسئله انتخاب کنید.
مسیر تصمیم‌گیری درست
چرا بعضی کسب‌وکارها با وجود تلاش زیاد، باز هم در یک نقطه متوقف می‌شوند؟
در این پادکست به چالش‌هایی پرداخته میشود
که بسیاری از مدیران در مسیر رشد تجربه می‌کنند؛
از فروش و منابع انسانی
تا وابستگی بیش از حد کسب‌وکار به حضور مدیر.
اگر بخشی از این مسائل برای شما آشناست،
قبل از انتخاب کارگاه
این فایل صوتی می‌تواند تصویر روشن‌تری
از مسئله در اختیار شما قرار دهد.
کدام مسئله اکنون برای کسب‌وکار شما مهم‌تر است؟
با توجه به هم‌زمانی کارگاه‌ها، یکی از دو کارگاه را متناسب با نیاز کسب‌وکار خود انتخاب کنید.
جهش در کسب‌وکار
مدرس: آقای ابوالفتحی
برای مدیرانی که می‌خواهند بدانند مانع اصلی رشد کسب‌وکارش در فروش، تیم یا سیستم‌سازی کجاست و برای اصلاح آن از کجا باید شروع کند.
گلوگاههای فروش در بازار حال
مدرس: آقای نجفی
برای مدیران و فروشندگانی که می‌خواهند قبل از ارائه محصول یا خدمت، نیاز واقعی مشتری را بهتر بشناسند و راهکار متناسب‌تری به او پیشنهاد دهند.
رشد فقط «فروش بیشتر» نیست.
یک کسب‌وکار زمانی رشد میکند که بتواند مشتری را بهتر بشناسد، فروش را مدیریت کند، تیم مناسبی بسازد و فرایندها را از وابستگی کامل به مدیر خارج کند.
قرار نیست فقط چند تکنیک مدیریتی بشنوید.
تمرکز این کارگاه‌ها روی مسائل واقعی مدیران و تصمیم‌هایی است که بعد از جلسه بتوانید درباره کسب‌وکارتان دقیق‌تر بگیرید.
شروع بحث از چالش‌هایی است که مدیران در فروش، تیم و رشد کسب‌وکار تجربه می‌کنند.
ابتدا مسئله و نیاز را می‌شناسیم و سپس درباره راهکار متناسب صحبت می‌کنیم.
هدف این است که جلسه به تصمیم و اقدام قابل استفاده برای کسب‌وکار نزدیک شود.
گلوگاههای فروش در بازار حال: آقای نجفی
جهش در کسب‌وکار: ساعت ۱۷:۰۰ تا ۲۰:۳۰
گلوگاههای فروش در بازار حال: ساعت ۱۶:۳۰ تا ۱۹:۰۰
مشهد
آیا هنوز لازم است همه امور کسب‌وکار را شخصاً مدیریت کنید؟
اولین قدم برای خروج از این وضعیت، فهمیدن دقیق مسئله است.
می‌خواهید بدانید مسئله اصلی کسب‌وکار شما دقیقاً کجاست؟
اطلاعات خود را ثبت کنید و مشخص کنید مایل به حضور در کدام کارگاه هستید تا برای هماهنگی رزرو با شما تماس گرفته شود.
