فروشت کم شده؟
بهجای اینکه فقط بگی «بازار خرابه»، باید بدونی دقیقاً کجای سیستم فروش و بازاریابیت مشکل داره.
برای صاحبان کسبوکار و مدیران مشهد
کسبوکارت در مشهد بزرگتر شده؛ اما چرا هنوز همهچیز به خودت وابسته است؟
مسیر MBA و DBA مدیریت در مشهد برای مدیران و صاحبان کسبوکاری که میخواهند آموزش را به اجرا وصل کنند.
۲۴ ساعت درگیر کسبوکارت هستی و حتی یک سفر هم نمیتونی با خیال راحت با خانوادهت بری؟
دائم باید بالای سر نیروهات باشی تا کارها درست انجام بشه؟
فروشت روزبهروز بدتر میشه و نمیدونی دقیقاً علتش چیه؟
رقبات با قیمت پایینتر مشتریهات رو میبرن؟
هرچقدر بیشتر وقت و انرژی میذاری، باز هم مشکلات تموم نمیشن؟
چرا؟
چون وقتی برای جذب مشتری، استخدام و مدیریت نیرو و انجام کارها سیستم مشخصی نداشته باشی، بیشتر کار کردن الزاماً مشکلاتت را کمتر نمیکند؛ کسبوکارت فقط بیشتر به خودت وابسته میشود.
مسئلههایی که باید اصلاح شوند
۰۱
جذب مشتری و فروش
۰۲
جذب و مدیریت نیروی انسانی
۰۳
واگذاری و سیستمسازی
تا کسبوکارت بدون حضور دائم تو هم درست کار کند
و بتوانی بهجای درگیری با مشکلات روزمره،
روی رشد آن تمرکز کنی.
واقعیت امروز کسبوکار
مشکل فقط بازار نیست...
بازار تغییر کرده. مشتری محتاطتر شده، رقابت بیشتر شده، قیمتها دائم تغییر میکنن و نیروی خوب هم مثل قبل پیدا نمیشه.
مشتری محتاطتر شده
رقابت بیشتر شده
قیمتها دائم تغییر میکنن
جذب نیروی خوب سختتر شده
اما سؤال مهم اینه:
وقتی بازار تغییر کرده، چرا هنوز باید با روشهای چند سال قبل کسبوکارت رو اداره کنی؟
نیروی خوب پیدا نمیکنی؟
باید بدونی کجا، کی و با چه متنی آگهی استخدام بذاری و چطور نیروی قوی جذب کنی.
همه کارها به خودت وابستهست؟
باید یاد بگیری چطور کارها رو اصولی واگذار کنی و برای کسبوکارت سیستم بسازی.
کسبوکار امروز،
با روشهای موفق گذشته
اداره نمیشه.
باید روش مدیریت کسبوکارت رو متناسب با بازار امروز تغییر بدی.
حالا باید چه چیزی تغییر کند؟
برای رشد کسبوکارت، باید ۳ چیز رو درست کنی
فروش و بازاریابی
یاد میگیری چطور مشتری جدید پیدا کنی و برای جذب مشتری، سیستم بازاریابی داشته باشی.
منابع انسانی
یاد میگیری کی، کجا و با چه متنی آگهی استخدام بذاری و چطور نیروهای قوی جذب و مدیریت کنی.
سیستمسازی
یاد میگیری کارها رو اصولی واگذار کنی تا کسبوکارت فقط به حضور تو وابسته نباشه.
هدف این نیست که بیشتر کار کنی؛
هدف اینه که کسبوکارت درستتر کار کنه.
مسیر متفاوت برای مدیران
برای همین، یک مسیر متفاوت برای مدیران و صاحبان کسبوکار طراحی کردیم
اینجا قرار نیست فقط چندین جلسه آموزش ببینی و بعد به همان شیوه قبلی سراغ کسبوکارت برگردی.
هر چیزی که یاد میگیری، باید به یک مسئله واقعی در کسبوکارت وصل شود؛ از فروش و جذب نیرو تا واگذاری، تصمیمگیری و سیستمسازی.
اصل ماجرا، تبدیل آموزش به اقدام و اصلاح مداوم است.
مسیر را ببین
↓
یادگیری
←
اجرا
←
بررسی نتیجه
←
رفع اشکال
←
اصلاح
۰۱
مسئلههای امروز کسبوکار
فروش، منابع انسانی، واگذاری و وابستگی به مدیر
۰۲
یادگیری
آموزش متصل به مسئله واقعی کسبوکار
۰۳
اجرا در کسبوکار
تبدیل آموختهها به اقدام قابل مشاهده
۰۴
رفع اشکال و اصلاح
بررسی نتیجه، بازخورد و بهبود اجرا
۰۵
مدیریت حرفهایتر
تصمیم دقیقتر و کسبوکار سیستماتیکتر
حالا مسیر آموزشی شکل مشخصی پیدا میکند
MBA → DBA → CEO → POST DBA
مسیر اصلی توسعه مدیر در مؤسسه امین مشهد
MBA
دوره MBA مدیریت در مشهد
پایه مدیریت کسبوکار
DBA
دوره DBA مدیریت در مشهد
مدیریت پیشرفته کسبوکار
CEO
مدیرعامل حرفهای
تصمیمگیری، عارضهیابی و مدیریت در سطح مدیرعامل
POST DBA
توسعه مدیریتی پیشرفته
سیستمسازی و توسعه توان مدیریتی در سطح بالاتر
هدف این نیست که فقط مدیر باسوادتری شوی؛ هدف این است که کسبوکارت را بهتر اداره کنی.
ببین چرا این مسیر متفاوت است ↓
قبل از انتخاب مسیر، خود دوره را ببین
دوره MBA و DBA مدیریت امین چگونه طراحی شده است؟
در این ویدئو با ساختار دوره، شیوه آموزش و منطق مسیر مدیریتی آشنا میشوی.
خلاصه متنی ویدئو
این ویدئو معرفی کلی مسیر آموزش مدیریت امین است و توضیح میدهد دورههای MBA و DBA چگونه در امتداد توسعه مهارتهای مدیریتی قرار میگیرند. تأکید مسیر بر پیوند آموزش با مسائل واقعی کسبوکار، اجرای آموختهها و ادامه یادگیری در سطوح بالاتر مدیریتی است. اگر بهدنبال یک رویکرد اجرایی در آموزش MBA هستی، این بخش کمک میکند قبل از انتخاب دوره با منطق کلی مسیر آشنا شوی.
توضیح دوره توسط مدرس؛ بدون پخش خودکار برای حفظ سرعت و تجربه کاربر.
تفاوت مسیر آموزشی امین
اینجا فقط آموزش نمیبینی؛ اجراش میکنی.
تفاوت این مسیر قرار نیست در یک فهرست تبلیغاتی خلاصه شود. مهم این است که آموزش چطور وارد کسبوکار تو میشود و به تصمیم و اقدام تبدیل میشود.
مهمترین مزیت
هر جلسه آموزش → جلسه بعد اجرا و رفع اشکال
مطالبی که یاد میگیری، در کسبوکارت اجرا میکنی و جلسه بعد، نتیجه اجرا و اشکالاتت با استاد بررسی و اصلاح میشود.
آموزش
←
اجرا
←
بررسی
←
رفع اشکال
←
اصلاح
اساتید، خودشان وسط بازارند
اساتید فقط مدرس نیستند؛ خودشان صاحب کسبوکار و درگیر مسائل واقعی بازار هستند.
تیمت هم باید رشد کنه، نه فقط خودت
امکان آموزش و همراه کردن پرسنل و اعضای کلیدی تیم برای اجرای بهتر آموختهها در کسبوکار وجود دارد.
سرفصلهایی متناسب با بازار امروز
محتوای دوره متناسب با تغییرات بازار و مسائل واقعی کسبوکار بهروز میشود.
یکبار ثبتنام؛ همراهی آموزشی برای آینده
با یکبار ثبتنام، هر زمان و هر چند بار که در آینده نیاز داشته باشی، میتوانی از خدمات آموزشی و همراهی مجموعه استفاده کنی؛ بدون پرداخت هزینه مجدد.
هر ماه، یک جلسه برای کسبوکار خودت
هر ماه یک جلسه منتورینگ و مشاوره خصوصی داری؛ مسائل واقعی کسبوکارت بررسی میشود و متناسب با شرایط خودت، پلن اجرایی میگیری تا بدانی قدم بعدی کسبوکارت چیست.
این مسیر برای چه کسی است؟
برای مدیری که میخواهد از مدیریت روزمره عبور کند.
اگر بعضی از این موقعیتها برایت آشناست، این مسیر میتواند با مسائل واقعی کسبوکارت مرتبط باشد.
۰۱
کسبوکارت را ساختهای اما هنوز خودت گلوگاه اصلی آن هستی.
۰۲
فروش داری اما نمیتوانی آن را قابل پیشبینیتر مدیریت کنی.
۰۳
تیم داری اما هنوز باید برای انجام بسیاری از کارها دائم پیگیری کنی.
۰۴
نیرو استخدام میکنی اما در جذب، انتخاب یا نگهداشت نیرو چالش داری.
۰۵
تجربه زیادی داری اما میدانی روشهای قبلی دیگر برای همه مسائل امروز کافی نیستند.
دوره MBA و DBA در مشهد
دوره MBA و DBA مدیریت در مشهد؛ مسیر مرحلهبهمرحله برای مدیران کسبوکار
مسیر مدیریت مؤسسه آموزش عالی آزاد امین در مشهد برای مدیران و صاحبان کسبوکار طراحی شده است؛ دوره MBA مشهد در این مسیر نقطه شروع توسعه مهارتهای مدیریتی است و آموزشها به مسائل واقعی فروش، تیم، منابع انسانی و سیستمسازی متصل میشوند.
دوره MBA مشهد
دوره MBA مدیریت، پایه مسیر توسعه مدیریتی است و روی مهارتهایی تمرکز دارد که مدیر برای اداره بهتر کسبوکار، شناخت بازار، مدیریت تیم و ارتباط مؤثر با مشتری به آنها نیاز دارد. در این صفحه، اصطلاح MBA اجرایی به رویکرد عملی و متصل به اجرای آموختهها در کسبوکار اشاره دارد؛ نه به یک نام یا مدرک مستقل از عنوان رسمی دوره.
محورهای اصلی دوره MBA- مدیریت تجربه مشتری
- شخصیتشناسی DISC
- اصول و فنون مذاکره
- مدیریت تبلیغات
- برندینگ
- مدیریت بهرهوری
- مدیریت منابع انسانی
- اصول بازار و بازاریابی
دوره DBA مشهد
این مرحله، ادامه مسیر برای توسعه توان مدیریتی در سطح بالاتر است و روی تصمیمگیری، نگاه سیستمی، استراتژی و مدیریت پیشرفتهتر کسبوکار تمرکز دارد. این مرحله برای مدیرانی تعریف شده که پس از مبانی MBA به دنبال تحلیل و مدیریت پیچیدهتر مسائل سازمان هستند.
محورهای اصلی دوره DBA- تفکر سیستمی مقدماتی
- کسبوکار الکترونیک
- مدیریت استراتژیک
- آیین تنظیم قراردادها
- تفکر سیستمی پیشرفته
- مدیریت ارتباط با مشتری CRM
- مدیریت منابع انسانی پیشرفته
- اتیکت رفتاری در سازمان
بعد از MBA و DBA چه میشود؟
مسیر توسعه مدیر در امین با CEO و POST DBA ادامه پیدا میکند تا آموزش، متناسب با سطح تجربه و نیازهای مدیریتی کسبوکار ادامه داشته باشد.
سرفصلها متناسب با برنامه آموزشی و نیازهای روز بازار بهروزرسانی میشوند؛ فهرست بالا، محورهای اصلی معرفیشده برای مسیر MBA و DBA است.
مؤسسه آموزش عالی آزاد امین
مسیر آموزشی مهم است؛ جایی که آن را طی میکنی هم مهم است.
بیش از ۲۰ سال
سابقه فعالیت آموزشی
وزارت علوم
مدرک دوره
WES
اطلاعات ارزیابی مدارک
ترجمه رسمی
امکان ترجمه مدارک
تجربه دانشپذیران امین
این مسیر از نگاه کسانی که در امین آموزش دیدهاند
قبل از تصمیمگیری، تجربه بخشی از دانشپذیران و فضای واقعی دورههای مدیریتی امین را ببین.
خلاصه متنی ویدئو
این ویدئو بخشی از حضور و تجربه دانشپذیران مؤسسه امین را در فضای آموزشی نشان میدهد. هدف آن آشنایی مخاطب با فضای واقعی دورههای مدیریتی و افرادی است که برای توسعه مهارتهای کسبوکار در این مسیر آموزشی حضور داشتهاند. این خلاصه برای دسترسی بهتر کاربران و درک موضوع ویدئو بدون نیاز به پخش آن در صفحه قرار گرفته است.
ویدئوی دانشپذیران برای کمک به ارزیابی تجربه واقعی حضور در مسیرهای آموزشی امین.
قبل از تصمیمگیری
احتمالاً این سؤالها برای تو هم وجود دارند.
دوره MBA مشهد برای چه مدیرانی مناسب است؟
این مسیر برای مدیران و صاحبان کسبوکاری طراحی شده که با چالشهایی مثل فروش،
مدیریت نیرو، واگذاری کارها، تصمیمگیری و سیستمسازی درگیرند و میخواهند
آموزش را روی مسائل واقعی کسبوکار خودشان اجرا کنند.
قبلاً دورههای مدیریتی زیادی دیدهام و نتیجه نگرفتم؛ تفاوت این مسیر چیست؟
تفاوت اصلی در اتصال آموزش به اجراست. آموختهها روی مسئله واقعی کسبوکار اجرا میشوند
و در ادامه، نتیجه اجرا و اشکالات بررسی و اصلاح میشود.
MBA یا DBA؛ کدام مسیر برای من مناسبتر است؟
انتخاب مرحله مناسب به سابقه آموزشی، تجربه مدیریتی و شرایط فعلی کسبوکار بستگی دارد.
مسیر MBA پایه مدیریت کسبوکار است و DBA در سطح پیشرفتهتر ادامه پیدا میکند.
منظور از رویکرد MBA اجرایی در این صفحه چیست؟
MBA اجرایی در این صفحه به شیوهای از یادگیری اشاره دارد که آموزش را به مسئله واقعی مدیر، اجرا در کسبوکار و بررسی نتیجه متصل میکند.
این عبارت برای توضیح رویکرد عملی دوره استفاده شده و بهتنهایی نام یک مدرک یا عنوان رسمی جداگانه نیست.
دوره DBA مشهد چه تفاوتی با مرحله MBA دارد؟
دوره DBA مشهد در این مسیر، مرحله پیشرفتهتر توسعه مدیریتی است و تمرکز بیشتری بر نگاه سیستمی، تصمیمگیری، استراتژی و مدیریت مسائل پیچیدهتر کسبوکار دارد.
انتخاب مرحله مناسب باید با توجه به سابقه آموزشی و تجربه مدیریتی فرد انجام شود.
گارانتی مادامالعمر دوره یعنی چه؟
با یکبار ثبتنام، هر زمان و هر چند بار که در آینده نیاز داشته باشی،
میتوانی از خدمات آموزشی و همراهی مجموعه استفاده کنی؛ بدون پرداخت هزینه مجدد.
منتورینگ اختصاصی کسبوکار چگونه انجام میشود؟
هر ماه یک جلسه منتورینگ و مشاوره خصوصی برای بررسی مسائل واقعی کسبوکار در نظر گرفته میشود
تا بر اساس شرایط همان کسبوکار، مسیر و اقدام بعدی مشخص شود.
کارگاه جهش در کسبوکار چه چیزی را بررسی میکند؟
در کارگاه جهش، سه نقطه کلیدی کسبوکار بررسی میشوند:
فروش، منابع انسانی و سیستمسازی. هدف این است که مدیر تصویر روشنتری
از محل اصلی مسئله و قدم بعدی خود پیدا کند.
آخرین سؤال
هنوز خودت باید همهچیز را بچرخونی؟
اگر بعضی از این موقعیتها برایت آشناست، قبل از هر تصمیمی باید بفهمی مسئله اصلی کسبوکارت دقیقاً کجاست.
- فروشت افت کرده
- پیدا کردن نیروی خوب برات شده دردسر
- نمیتونی کارها رو واگذار کنی
- حتی برای چند روز سفر، خیالت از کسبوکارت راحت نیست
در کارگاه جهش در کسبوکار،
سه نقطه کلیدی کسبوکارت را بررسی میکنیم:
فروش
|
منابع انسانی
|
سیستمسازی
میخوای ببینی مشکل کسبوکارت دقیقاً کجاست؟
فرم رزرو کارگاه جهش در کسبوکار را همین پایین تکمیل کن.
