روش های مدیریت نوین، بهترین و کارآمد ترین روش هایی هستند که با توجه به جدید ترین سبک های مدیریتی ارائه شده اند. دراین مقاله می خواهیم پس از ارائه تعریفی از مدیریت نوین، ابتدا اولویتهایی را که هر مدیری در مسیر مدیریت نوین خود باید به کار گیرد، بیان کنیم. سپس به بازگوکردن بهترین نوع مدیریت خواهیم پرداخت. پس اگر شما هم مایلید روش های مدیریتی نوین را در پیش بگیرید و باعث رشد و ارتقای سازمان خود باشید، تا پایان این مقاله همراه ما باشید.

در همین راستا، ما در موسسه آموزش عالی آزاد امین با 20 سال سابقه آموزش و برگزاری دوره های مدیریت یک دوره رایگان MBA در اختیار شما عزیزان قرار داده ایم تا از آن بهره مند شوید. همچنین برای یک جلسه مشاوره رایگان و اطلاعات بیشتر می توانید فرم زیر را پر کنید تا کارشناسان ما در سریع ترین زمان ممکن برای پاسخگویی به پرسش هایتان در این زمینه، با شما تماس بگیرند:

تعریف مدیریت نوین

در تعریف مدیریت نوین می توان گفت: مدیریت نوین به معنای استفاده از رویکردهای مدیریتی با توجه به شرایط فعلی دنیا از نظر اجتماعی، اقتصادی و غیره است.

مدیریت نوین چیزی فراتر از تعریف مدیریتی است که همه مدیران رده های مختلف بایستی به آن توجه کنند.در مدیریت نوین شما باید راهکارهایی برای برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل را از طریق تجربه و تحصیل به دست آوردید و با توجه به وضعیت فعلی و در نظر گرفتن فعالیت های سایر رقبا و نیز چالش هایی که ممکن است در آینده بر سر راهتان قرار بگیرید،آنها را ارائه دهید.

در حال حاضر که اوضاع بازار برای کسب و کار ها رقابتی شده است و برای رشد در این بازار رقابتی احتیاج به تلاش و سخت کوشی بسیار است. راز موفقیت این است که شرکت یا سازمان بداند چطور نسبت به سایر رقبا و نسبت به عملکرد خود بهره وری بیشتری داشته باشد و بتواند با مدیریت اصولی تر و با توجه به سبک های مدیریتی، موفقیت چشم گیری به دست آورد. شما با به کار گیری این اصول هم کارکنان حرفه‌ای تر خواهید داشت و هم مشتریان راضی‌تر. در همین راستا بهتر است اولویت های زیر را در نظر بگیرید.

اولویت اول : مشتری و کارمندان

در مدیریت نوین برای اینکه مدیریت آگاهانه ای داشته باشید،در مرحله اول،خود رابه جای مشتری بگذارید و درک کنید در چنین موقعیتی چه چیزی برای شما دارای اهمیت می باشد و ممکن است چه چالش هایی میان مشتری و کارمند شما به وجود آید و خدمات مورد نظر مشتریان چیست.

در مرحله دوم برای رشد کسب و کار به کارکنان خود توجه کنید. اگر قصد رشد کسب و کار خود را دارید، موجبات خوشنودی سازمان و شرکت خود را فراهم آورید. در اولین قدم توجه به کارکنان نظرات و نوآوری هایشان را مدنظر قرار دهید؛ زیرا کارکنان با نگاه متفاوت از شما می توانند نقاطی که در ذهن شما تاریک بوده را روشن کرده و نقطه نظرهای تازه تری ارائه دهند.

اولویت دوم : کار گروهی(مدیریت نوین)

در شیوه های مدیریت نوین، به عنوان یک مدیر کارهای انفرادی را فراموش کنید. در مدیریت نوین باید نظرات خود کارمندان و مدیران میانی را حتما لحاظ کنید، به این ترتیب به عنوان یک مدیر هنگامی واجد صفت مدیریت می شوید که از استبداد رای در تصمیم گیری نهایی دست برداشته و فرایند تصمیم گیری را در چانه زنی با سایر ایده های مطرح شده از سوی کارمندان پیش ببرید.

بهترین مدیران مانند زاکربرگ و بیل گیتس مشاوران متعدد و با تجربه ای دارند و به سخنان و توصیه های آنان گوش فرا می دهند.شما نیز برای برخورداری از یک مدیریت نوین،بهتر است چنین الگویی برای اعضای گروه خود باشید.  

اولویت سوم : تقویت بخش بازاریابی و تبلیغات

در بازار حال حاضر رقابت در حوزه تبلیغات بسیار است. البته تعداد زیادی از افراد با تبلیغات کاذب و با صرف هزینه های بالایی در بخش بازاریابی به بزرگ جلوه دادن کار خود می پردازند که البته پس از مدتی نیز دستشان برای همه رو می شود.

امروزه تبلیغات راهی برای ماندگاری در بازار و مورد پسند مردم بودن است. پس به این مسئله اهمیت ویژه ای بدهید. تولید محتوای موثر، تبلیغات در رسانه های گوناگون و تقویت حرفه بازاریان از بخش هایی هستند که باید به آن ها توجه کنید.

در شیوه های مدیریت نوین شما با رعایت اولویت های بالا می توانید چندین قدم از سایر رقبا پیشی بگیرید و به آینده کسب و کار خود امیدوار باشید؛ زیرا شما طبق روش های مدیریت نوین برنامه خود را چیده اید و آینده کسب‌وکار برای شماست.

بهترین نوع مدیریت (روش های مدیریت نوین)

هر مدیری برای رسیدن به موفقیت راه های مختلفی را طی می کند اما ممکن است تمامی این مسیر ها به موفقیت ختم نشوند. اما انجام دادنش موجب کسب تجربه می شود، البته فرصت آزمایش برای زمانی است که شما اجازه آزمون و خطا داشته باشید. نه در اوضاع حال بازار که هر اشتباه ممکن است باعث از دست رفتن سازمان و کسب و کار شود.

مدیران نسل جدید آموزش را بهترین راه برای رسیدن به موفقیت می دانند زیرا بدون دانش لازم نمی توان به پیشرفت های چشم گیری دست یافت. در مدیریت نوین، ارتباط موثر با اعضای تیم، اولین اصل برای رسیدن به موفقیت است. زیرا اگر قادر به مدیریت تیم نباشیم حتی با در دست داشتن بهترین استراتژی و مرتبط ترین تحصیلات هم هیچ موفقیتی در کار نخواهد بود. این روش هم به مدیران تازه کار کمک می کند تا برای تجربه بهترین نوع مدیریت ترفند هایی بیاموزند، هم به مدیران زبده یادآوری می کند که چه مواردی را در مدیریت خود از قلم نیندازند.

در تصور عده ای از افراد جامعه مدیر بودن آسان است. البته شاید برای عده ای رسیدن به جایگاه مدیریتی آسان باشد. اما اینکه تبدیل به مدیر موفق شوند دشوار است زیرا ممکن است برای قابلیت های مورد نیاز پست مدیریت که شامل اداره خصوصیات شخصی، انگیزه ها، سبک های کاری کارمندان می شوند، آماده نباشند. به طور کلی کنترل کردن کار های سایر افراد دشوار است.

در مدیریت نوین اولین کار برای مدیر بودن این است که صحبت های مدیران سابق را گوش کنید و از تجربیات ایشان استفاده کنید، البته این توجه کردن به معنای انجام مجدد فعالیت های انجام شده نیست بلکه گاهی به معنای انجام ندادن یا تغییر دادن است.

در ادامه آموزش می ببینید که چطور با 5 ترفند بهترین نوع مدیریت را تجربه کنید:

1. به کارمند خود گوش کنید(روش های مدیریت نوین) 

یک مدیر لازم است بداند چگونه به کارمند خود گوش کند و فعالانه با کارمندان سر حرف را باز کند. گوش سپردن به سخنان کارمندان یکی از وضایف یک مدیر می باشد. تنها حضور مدیر در بحث، و گوش دادن کافی نیست بلکه یک مدیر باید سعی کند گفت و گوی مفید و سازنده با کارمندانش داشته باشد. ولیکن باید بداند که سهم اصلی او در این مکالمات شنیدن است تا سخن گفتن.

در بهترین شیوه مدیریت، یک رهبر حرفه ای باید گوشی متمرکز و کنجکاوانه داشته باشد تا بتواند حس همبستگی و سرمایه گذاری شخصی در کارمند به وجود آورد. چه حسی بهتر از ارزشمند بودن که شما بتوانید در کارکنان خود ایجاد کنید.

2. قابلیت‌ها و استعدادهای افراد را کشف کنید

در شیوه های مدیریت نوین شما برای رسیدن به اهداف سازمان نیاز به استعدادهای کارمندان خود دارید و برای این کار باید افراد را به خوبی بشناسید. اگر قصد دارید یک مدیر خارق العاده باشید باید استعدادهای کشف‌نشده کارمندانتان را به خوبی نمایان کنید. چنین کارمندانی این قدرت را پیدا می کنند تا سریعتر و عمیق تر به توسعه شخصی بپردازند. به این ترتیب عملکرد کاری بهتری از خود نشان می دهند.

حال سوال پیش می آید که چگونه باید استعداد را کشف کرد؟ ساده ترین راه این است که با کارمندان در رابطه با استعداد هایشان صحبت کنید. خیلی از مدیران بیان می کنند که از نقاط قوت کارمندان اطلاع دارند. اما به هر دلیلی در رابطه با این استعداد ها با ایشان صحبت نمی کنند.

برای این کار در یک جلسه فردی هفتگی،درباره قابلیت‌ها و رشد شخصی کارمندانتان صحبت کنید و از ایشان در رابطه با کاری که انجام می دهند نظر خواهی کنید.

به کارمندان خود بگویید با توجه به فلان قابلیت بالقوه که در او می بینید، به اهداف فروش بالاتر، قدرت سخنرانی بهتر یا راهکاری عملی‌تر خواهد رسید. در اینصورت هم به رشد شخصی او کمک کرده اید، هم به سود آوری شرکت.

3. در کنار تیم خود باشید(روش های مدیریت نوین)

برخی مدیران به دلیل مشغله کاری بسیاری که دارند کمتر در شرکت حضور می یابند. یا به دلیل یکسری مشکلات، تعداد جلسات و حضور خود را در سازمان را کاهش می دهند. این کار را کارآمدترین روش در این اوضاع می دانند.

با توجه شیوه های مدیریت نوین کارمندان شما به این احتیاج دارند که مستقیم از آنها بپرسید به چه چیزهایی نیاز دارند. انتقال فرمان از راه دور حس خوبی را به مدیران منتقل نمی کند. با از دست‌دادن ارتباط مستقیم، این خود شما هستید که اول شکست خواهید خورد.

4.مثبت اندیشی را گسترش دهید

این یک حقیقت است که افراد با حال و روحیه بهتر، بیشتر می توانند به موفقیت دست یابند. هر چه مدیر با حال بهتر وارد سازمان شود، این حس خوب به کارمندان نیز منتقل می‌شود تا روز بهتری برای سازمان خود بسازند.

بهترین نوع مدیریت این است که احساساتی را وارد اخلاق خود کنید که دوست دارید همان احساسات را در کارمندانتان ببینید. بنابراین اگر روزی اعصابتان ثبات لازم را نداشت، بهتر است آن روز را در خانه استراحت کنید. یا ساعتی را پیاده روی کنید تا سرحال شوید و بتوانید مثبت‌اندیشی را به تیم منتقل کنید.

5.با اهداف شخصی و کاری خود در ارتباط باشید(روش های مدیریتی نوین)

هر فرد برای اینکه بهترین عملکرد را برای خود نشان دهد باید برای دستیابی به اهداف پیش رو، بیشترین تلاش خود را به کار گیرد. بهترین نوع  مدیریت این است که قبل از اینکه الهام‌بخش دیگران باشیم، خودمان مطمئن باشیم که اهداف و ارزش‌های شخصی‌مان را می‌دانیم. زیرا تعهد مدیر به کار، مانند خلق و خوی او مسری است.

زمانی که کارمندان ببینند مدیرشان به صورت هدفمند از ارزش‌های کاری پیروی می‌کند، تشویق می‌شوند که اهداف او را را دنبال کنند. برای اینکه ارتباط خود را با اهداف کاری حفظ کنید، به اهداف کاری‌تان فکر کنید و خود را با افرادی الهام‌بخش احاطه کنید.

هر کس در برهه ای از زمان، دوران کاری سختی را پشت سر می گذارد. مدیران هم از این موضوع مستثنی نیستند. اما اگر پنج مورد ذکرشده را با خود تمرین کنید. می توانید یک قدم به سمت جلو بردارید تا به روز های خوب نزدیک‌تر شوید.

نتیجه‌گیری :

در این مقاله به شما آموزش دادیم که چطور با یادگیری اصول مدیریتی نوین در کار خود بهترین باشید. اینکه چه شیوه هایی با چه اولویت بندی را باید در طریقه کار خود قرار دهید. فراموش نکنید شما برای بهترین بودن نیاز دارید آموزش ببینید و در کنار آن تجربه های جدید کسب کنید‌. یک مدیرحرفه‌ای بهتر است برای ساخت قلمروی خود به دنبال بهترین تاکتیک‌ها باشد و مرتبا دانش خود را به روز کند. اگر شما قصد مدیریت سازمان و شرکت خود را به روش های مدیریت نوین دارید. برای یک جلسه مشاوره رایگان کافی است فرم زیر را تکمیل کنید تا مشاوران ما در موسسه آموزشی آزاد امین در اولین فرصت با شما تماس بگیرند: