این سرفصل جذاب ترین موضوع برای مدیران کسب و کار است، تصور کنید شما در سفر تفریحی با خانواده خود هستید و کسب و کار شما بدون هیچ توقف و ایرادی در حال انجام است. این اتفاق جذاب با سیستم سازی رخ میدهد ، سیستم سازی به مدیران کمک میکند که کسب و کارشان بدون وابستگی به آنها در حرکت و موفق باشد. 

همه ما میدانیم استراتژی و نقشه راه چیست ولی اینکه ایجاد این استراتژی ها به چه نحوی انجام میشود و یا استراتژی های کمپانی های بزرگ مثل اپل،  آمازون و علی بابا چیست و یا استراتژی های کسب و کارهای داخلی به چه شکل است را اطلاعی نداریم.

در این دوره به طور کامل با استراتژی و نقشه راه مناسب کسب و کارتان اشنا میشوید.

هیچ کسب و کاری بدون مذاکره خوب نمیتواند رشد کند. نفوذ کلام یک موهبت خدادادی نیست، یک مهارت قابل آموزش است. اگر نفوذ کلام ندارید به این خاطر است که اموزش ندیده اید. مذاکره موتور محرک نیست، چرخ های کسب و کار. اگر ماشین شما بهترین موتور را داشته باشد اما بدون چرخ، قطعا حرکتی اتفاق نخواهد افتاد.

فروش یک محصول حتی از تولید آن مهم تر است. ممکن است بند معمولی ساعت تولید کنید و ثروتمند اما ممکن است بهترین ساعت دنیا را تولید کنید و زیان ده.

یکی از ابزارهایی که برای تیم سازی، سیستم سازی و مذاکره لازم است، شخصیت شناسی است. در این دوره به طور کامل با مدل جامع disc  آشنا میشوید تا به وسیله ی آن بتوانید به خلقیات و شخصیت افرادی که با آنها در ارتباط هستید پی ببرید. شخصیت شناسی چوب جادویی شما در ارتباط با آدم هاست.